发展历程

2020 在安岳建立分部,向四川进军

2020年根据成渝经济圈建设开展,嘉豪公司提出向成渝正中心安岳建立分部拓展市场,由公司资深设计师牵头在安岳建立并展开业务...

2019 建立年度目标计划管理体系

建立年度目标计划管理体系,明确公司全员年度、季度及月工作计划及目标,并制定对应考核制度。建立1+N工程管理模式,以项目经理为核心+N个产业链上制作商,在施工过程中统筹协调...

2018 讲诚信服务,做百年老店

提出“讲诚信服务,做百年老店”经营理念...

2017 产业升级发展战略

提出设计、施工、监理一体化改制,产业升级发展战略,提升员工素质,设计水平,施工技术...

2016 新形象/新环境/新标准/新发展

嘉豪装饰由原200多平米的办公乔迁至近1000多平方的高档写字楼办公新址,并启用新的视觉识别系统。创立了重庆地区初具规模和档次的后院材料展厅,形成前有设计 后有主材的全新运营...

2015 持续扩张服务

嘉豪装修在2015年提出621服务体系,加强对客户售中、售后的服务,提升客户满意度,明确全体员工的服务意识。...

2014 在邯郸建立分公司

2014年公司根据人才拓展及资源,在邯郸建立分销部,同年9月,从0开始到10个装修订单,让嘉豪装饰信息倍增。...

2013 新策划 新制度

引入企业管理制度和核心理念,根据重庆装修行业规律因地制宜,制定适应我们管理需求的发展制度,整合装饰材料企业,启动装饰材料企业与装饰公司的会议营销模式,为客户提供一...

2011 确定其主要经营范围,实施设计施工一体化

确定其主要经营范围,实施设计施工一体化。加入重庆市装饰协会,建立装修材料供应链,使用各类绿色环保材料,开启绿色装饰之路。...

2010 重庆嘉豪装饰工程有限公司注

筹备时期,从重庆高薪引入运营、设计和工程领域专业人才,以家装起步,苦练内功,4月公司成立。...